Subpage under development, new version coming soon!
Subject: Mentor (Tutor) Systeem
Sigur [del] to
Mike
Hoe zit het met het sturen van de welkomsmails? Loopt het wat vlot?
Mike to
Sigur [del]
't Is hier tamelijk doods. Dat zal aan de weinige nieuwe inschrijvingen liggen veronderstel ik.
Je mag mij van de lijst als mentor schrappen. Ander en beter.
Er zijn er toch genoeg om de weinige nieuwelingen te begeleiden.
Persoonlijk heb ik nog met een 10 tal leerlingen contact. (leerlingen: 90% kent zn weg al dus hebben ze mij niet echt meer nodig)
R.C.
Je mag mij van de lijst als mentor schrappen. Ander en beter.
Er zijn er toch genoeg om de weinige nieuwelingen te begeleiden.
Persoonlijk heb ik nog met een 10 tal leerlingen contact. (leerlingen: 90% kent zn weg al dus hebben ze mij niet echt meer nodig)
R.C.
Sigur [del] to
Mike
Zou er een onrechtstreeks verband kunnen zijn tussen de weinige inschrijvingen en het feit dat niemand welkomsmails wil sturen?
De taak van een mentor is nieuwelingen helpen maar de eerst stap blijkt al te veel te zijn. Jammer.
De taak van een mentor is nieuwelingen helpen maar de eerst stap blijkt al te veel te zijn. Jammer.
Als een eersteklasser of iemand die zich al bewezen heeft in sokker eerst twee "domme" vraagjes moet oplossen om mentor te mogen zijn zijn we ver van huis natuurlijk.
Ik heb in het verleden al gezegd dat dit systeem niet echt deugd.
We doen vrolijk verder zonder even kritisch te zijn.
We doen vrolijk verder zonder even kritisch te zijn.
Als een eersteklasser of iemand die zich al bewezen heeft in sokker eerst twee "domme" vraagjes moet oplossen om mentor te mogen zijn zijn we ver van huis natuurlijk.
I know the feeling :)
I know the feeling :)
En toch slaagt 90% er niet in die twee domme vragen te beantwoorden...wilt ook wel wat zeggen.
Misschien doen die 2 domme vragen er niet toe. Je kan misschien goed zijn in theorie maar in de praktijk er niets van terecht brengen.
Maar alleszins veel respect voor jullie werk;)
Maar alleszins veel respect voor jullie werk;)
Da's waar die domme vragen voor dienen. Normaal gezien kan iedere manager die een jaartje speelt die beantwoorden, maar niet iedereen is geschikt om dingen goed uit te leggen. Da's precies waar het als mentor toch om draait...de dingen goed uitleggen.
Ik heb tot op heden 0 klachten gekregen over mentoren die slecht, verkeerd of slordig begeleiden. En vaak worden die leerlingen die enthousiast waren ook echt goeie managers zonder dat ze tegen een achterstand aankijken van in het begin.
Menig is hulp komen zoeken bij ons als er financiële blunders waren gebeurd en toch kunnen we die altijd terug aan de goeie kant van de lijn krijgen zonder gewoonweg heel de ploeg te moeten verkopen.
Niet iedere nieuwe manager is erg gemotiveerd om ervoor te gaan, maar zij die dit wel doen en hier komen aankloppen, worden 100% zeker goed geholpen en daar gaat het nog altijd om denk ik.
Ik prefereer kwaliteit boven kwantiteit.
En ten slotte herhaal ik nog eens wat ik vroeger al zei. Niet iedere manager wil in 1ste klasse terecht komen. Sommigen hebben andere prioriteiten (ikzelf ben daar eentje van), maar dat betekend niet dat die automatisch een slechte mentor zijn.
Ik zie mezelf over een paar seizoenen bijvoorbeeld nog steeds in 4de klasse zitten. Niet omdat ik niet beter kan, maar omdat ik andere prioriteiten stel voor mijn ploeg.
Greetz,
Nickie
Ik heb tot op heden 0 klachten gekregen over mentoren die slecht, verkeerd of slordig begeleiden. En vaak worden die leerlingen die enthousiast waren ook echt goeie managers zonder dat ze tegen een achterstand aankijken van in het begin.
Menig is hulp komen zoeken bij ons als er financiële blunders waren gebeurd en toch kunnen we die altijd terug aan de goeie kant van de lijn krijgen zonder gewoonweg heel de ploeg te moeten verkopen.
Niet iedere nieuwe manager is erg gemotiveerd om ervoor te gaan, maar zij die dit wel doen en hier komen aankloppen, worden 100% zeker goed geholpen en daar gaat het nog altijd om denk ik.
Ik prefereer kwaliteit boven kwantiteit.
En ten slotte herhaal ik nog eens wat ik vroeger al zei. Niet iedere manager wil in 1ste klasse terecht komen. Sommigen hebben andere prioriteiten (ikzelf ben daar eentje van), maar dat betekend niet dat die automatisch een slechte mentor zijn.
Ik zie mezelf over een paar seizoenen bijvoorbeeld nog steeds in 4de klasse zitten. Niet omdat ik niet beter kan, maar omdat ik andere prioriteiten stel voor mijn ploeg.
Greetz,
Nickie
Ik zie mezelf over een paar seizoenen bijvoorbeeld nog steeds in 4de klasse zitten. Niet omdat ik niet beter kan, maar omdat ik andere prioriteiten stel voor mijn ploeg.
En wat zijn die prioriteiten dan als ik vragen mag?
En wat zijn die prioriteiten dan als ik vragen mag?
maar niet iedereen is geschikt om dingen goed uit te leggen
Dingen goed uitleggen wil ook niet zeggen van naaldje tot draadje alles over dat onderwerp vertellen. Voor mij is dat uit ervaring vrijblijvend advies geven hoe jij het zou doen doorspekt met enkele basisregels of wat uitweidingen over specifieke zaken van sokker.
Nu zijn de mentoren perfecte uitleggers van zaken die men ook in de regels kan lezen, maar daarom geen goede manager. Ik Als ik moet kiezen tussen een manager die het goed kan uitleggen of een goed (succesvol) manager kies ik als begeleiding nog altijd liever voor een goed manager.
En hoe je het draait of keert, de mentoren kunnen niet altijd het beste palmares voorleggen. Ik begeleid nu een 3-tal seizoenen enkele ll. in het geniep (want ben geen officieel mentor) en er zijn managers bij die nu al een betere kern + trainees + visie hebben dan sommige mentoren hier.
Met dit voorbeeld wil ik de huidige mentoren niet afbreken, ik wil enkel zeggen dat het succesvol zijn + de bereidheid hebben om nieuwelingen voort te helpen imo ruim voldoende zijn om een nieuweling te begeleiden zonder een examen.
Dingen goed uitleggen wil ook niet zeggen van naaldje tot draadje alles over dat onderwerp vertellen. Voor mij is dat uit ervaring vrijblijvend advies geven hoe jij het zou doen doorspekt met enkele basisregels of wat uitweidingen over specifieke zaken van sokker.
Nu zijn de mentoren perfecte uitleggers van zaken die men ook in de regels kan lezen, maar daarom geen goede manager. Ik Als ik moet kiezen tussen een manager die het goed kan uitleggen of een goed (succesvol) manager kies ik als begeleiding nog altijd liever voor een goed manager.
En hoe je het draait of keert, de mentoren kunnen niet altijd het beste palmares voorleggen. Ik begeleid nu een 3-tal seizoenen enkele ll. in het geniep (want ben geen officieel mentor) en er zijn managers bij die nu al een betere kern + trainees + visie hebben dan sommige mentoren hier.
Met dit voorbeeld wil ik de huidige mentoren niet afbreken, ik wil enkel zeggen dat het succesvol zijn + de bereidheid hebben om nieuwelingen voort te helpen imo ruim voldoende zijn om een nieuweling te begeleiden zonder een examen.
En op die manier zijn er morgen 1000 mentoren :-)
dan gaan die welkomsmails eindelijk eens verstuurd raken ;)
Tis maar dat het werk gedaan zal worden eh.
Maar ik zie het niet meer goed komen.
Sokker België is ziek.
Maar ik zie het niet meer goed komen.
Sokker België is ziek.